ORDEN, PREVENCIÓN Y SEGURIDAD
El entorno general que vive el país y el Estado de Michoacán, así como la situación en que se recibió la administración municipal en septiembre pasado, llevaron a este Ayuntamiento a definir como prioridad la transformación del modelo en la relación de las fuerzas del orden con los ciudadanos y de las autoridades municipales con el Gobierno Estatal, con la finalidad de otorgar a los zamoranos un entorno ordenado.
Así, en este primer año de gobierno, el Dr. Lugo ha impulsado el fortalecimiento de los cuerpos de seguridad con sensibilización y capacitación que permiten una relación de contacto y cercanía con los ciudadanos.
Al cierre de la administración anterior, la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal había recibido 35 quejas y denuncias ante la Comisión Estatal de Derechos Humanos; situación que logró abatirse y en este gobierno no ha existido ninguna recomendación, por el contrario, los elementos de la Dirección han recibido capacitación en Derechos Humanos y Seguridad Pública impartida por la Comisión Estatal de Derechos Humanos a través de la visitaduría regional Zamora.
A este respecto es importante señalar el Dr. Lugo había propuesto la instalación de una línea de quejas ciudadanas para reportar abusos de autoridad, sin embargo al transformar el paradigma de relación con los ciudadanos, la propuesta evolucionó para transformarse en el programa “Contacto Ciudadano” que responde a un modelo de proximidad social que ya ha sido implementado en 100 colonias con el apoyo de sectores productivos y de servicios.
Hemos trabajado en conjunto para cambiar la forma y el fondo de la labor preventiva en nuestro municipio: logramos superar la lejanía y confrontación con los ciudadanos para dar lugar a una relación de estrecha colaboración con los zamoranos de bien.
Con la finalidad de impulsar labores de prevención, y como resultado de intensas gestiones, en este primer año de gobierno el Dr. Lugo logró que Zamora accediera al Programa Nacional de Prevención del Delito, siendo uno de los cinco municipios en Michoacán en ser beneficiados de este programa nacional.
Este programa representa una inversión de $14´658,504.75 dedicada a acciones de diagnóstico, capacitación y generación de esquemas y acciones de reforzamiento del tejido social en las zonas más conflictivas del municipio.
| ACCIONES | MONTO ASIGNADO | POLIGONOS | NÚMERO DE BENEFICIARIOS | ||
| 1 | Apoyo y capacitación a promotores comunitarios de los polígonos a intervenir para fomentar la participación social, el trabajo en equipo, temas generales de prevención y el seguimiento a acciones de prevención. | $ 450,000.00 |
I, II y III |
15 | |
| 2 | Conformación y capacitación de redes ciudadanas de prevención social de la violencia y la delincuencia. | $ 930,000.00 | I, II y III | 600 | |
| 3 | Proyecto de mediación, conciliación, cultura de paz y/o resolución pacífica de conflictos en el entorno escolar. | $ 672,000.00 | I, II y III | 600 | |
| 4 | Proyecto de mediación, conciliación, cultura de paz y/o resolución pacífica de conflictos en el entorno escolar.. | $ 672,000.00 | I, II y III | 480 | |
| 5 | Proyecto de mediación, conciliación, cultura de paz y/o resolución pacífica de conflictos en el entorno escolar. | $ 350,000.00 | I, II y III | 45,637 | |
| 6 | Actividades formativas de educación sexual y salud reproductiva para prevenir el embarazo adolescente y enfermedades de transmisión sexual. | $ 726,000.00 | I, II y III | 1200 | |
| 7 | Otorgamiento de becas a jóvenes en riesgo de deserción escolar. | $ 720,000.00 | I, II y III | 42 | |
| 8 | Conformación de coros juveniles con actividades de acompañamiento en temáticas de prevención social de la violencia y delincuencia. | $ 540,000.00 | I, II y III | 30 | |
| 9 | Atención psicológica a jóvenes en riesgo de suicidio y sus familias. | $ 576,000.00 | I, II y III | 150 | |
| 10 | Capacitación en oficios y temas socio productivos a jóvenes en conflicto con la ley. | $ 540,000.00 | I, II y III | 270 | |
| 11 | Apoyo para iniciativas productivas (autoempleo) para mujeres. | $ 350,000.00 | 30 | ||
| 12 | Huerto comunitario con un enfoque de cohesión social. | $ 408,000.00 | I, II y III | 300 | |
| 13 | Atención médica, jurídica y psicológica a mujeres víctimas de la violencia. | $ 588,000.00 | I, II y III | 900 | |
| 14 | Construcción de centro comunitario. | $ 5’000,000.00 | II | 14000 | |
| 15 | Pintura de fachadas con participación comunitaria, involucrando procesos de diseño participativo. | $ 696,504.75 | I, II y III | 1230 | |
| 16 | Actividades deportivas y recreativas para la convivencia de las familias. | $ 390,000.00 | I, II y III | 300 | |
| 17 | Capacitación a funcionarios en planeación estratégica, sistematización de información, elaboración de diagnósticos, evaluación, entre otros. | $ 300,000.00 | I, II y III | 1200 | |
| 18 | Capacitación a funcionarios públicos en temas de prevención social de la violencia con perspectiva de género. | $ 300,000.00 | I, II y III | 60 | |
| 19 | Implementación un sistema de información geográfica y/o georeferenciada. | $ 200,000.00 | I, II y III | 45,637 | |
| 20 | Diseño e implementación de metodologías de evaluación del programa Municipal/Delegacional de Prevención. | $ 250,000.00 | I, II y III | 45,637 |
De igual forma, la Dirección de Seguridad y Tránsito Municipal implementó importantes programas que permiten atender preocupaciones y problemas específicos, entre los que se encuentra “Vigilancia Escolar” para cuidar a jóvenes y niños con presencia diaria en 48 escuelas, desde preescolar hasta nivel superior; y el programa
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