Francisco Seva Rivadulla. Periodista Agroalimentario Internacional
El mango peruano se ha posicionado como uno de los pilares del sector agroexportador, alcanzando cifras récord y una destacada presencia en los principales mercados internacionales. No obstante, este crecimiento sostenido viene acompañado de desafíos estructurales que condicionan su competitividad y obligan al sector a replantear su estrategia de expansión global.
Retos clave para la competitividad del mango peruano
Presión logística y aumento de costos
La cadena logística continúa siendo uno de los principales cuellos de botella. El incremento de los fletes marítimos, la escasez de contenedores y los retrasos en los envíos afectan directamente la calidad del producto en destino. A esto se suman limitaciones internas, como deficiencias en infraestructura vial y una cadena de frío aún insuficiente, que complican el traslado eficiente desde las zonas productoras hacia los puertos.
Vulnerabilidad ante el cambio climático
El impacto de fenómenos climáticos extremos —sequías, lluvias intensas o variaciones térmicas— está afectando tanto los volúmenes de producción como la calidad del fruto. Esta inestabilidad introduce incertidumbre en la oferta exportable y dificulta la planificación comercial a mediano y largo plazo.
Intensificación de la competencia internacional
Países como México y Brasil mantienen una fuerte presencia en mercados estratégicos como Estados Unidos y Europa. La saturación en estos destinos obliga al sector peruano a diferenciar su oferta y explorar nuevos mercados con mayor potencial de crecimiento.
Exigencias sanitarias y regulatorias
El acceso a los mercados internacionales depende del cumplimiento de estrictos estándares fitosanitarios y de calidad. El control de plagas, como la mosca de la fruta, sigue siendo un factor crítico. Cualquier incumplimiento puede derivar en restricciones comerciales o la pérdida de mercados clave.
Diversificación y diferenciación para sostener el crecimiento
Si bien Estados Unidos y Europa continúan siendo los principales destinos, resulta imprescindible ampliar la presencia en mercados de alto valor. Países como Japón y Corea del Sur destacan por su elevado poder adquisitivo y exigencia en calidad, mientras que Rusia presenta oportunidades interesantes por su creciente demanda de fruta importada.
La creación de una marca de calidad autóctona para el mango peruano es una asignatura pendiente. Un sello distintivo permitiría reforzar su posicionamiento, incrementar su reconocimiento internacional y consolidar su presencia en mercados exigentes, especialmente en Europa y Asia.
En opinión de Francisco Seva Rivadulla, el mango peruano cuenta con ventajas competitivas claras, como su calidad y reconocimiento internacional. Sin embargo, el futuro del sector dependerá de su capacidad para adaptarse a un entorno cada vez más exigente. La mejora de la logística, la innovación en la cadena de valor, la diversificación de mercados y una apuesta firme por la diferenciación serán factores decisivos.
Con una estrategia bien definida, orientada hacia la internacionalización y la calidad, el mango peruano no solo podrá fortalecer su posicionamiento global, sino también garantizar un crecimiento sostenido y rentable en el tiempo.
Francisco Seva Rivadulla, experto en internacionalización, promoción y marketing
